Kepemimpinan adalah proses dimana seseorang mampu memotivasi dan menginspirasi orang lain untuk mengikutinya. Bisnis dan perusahaan yang sukses membutuhkan kepemimpinan yang solid untuk membantu mereka berkembang, dan para pemimpin yang sukses ditentukan oleh perilaku yang mereka tunjukkan saat mereka memimpin dalam perusahaan sbobet terpercaya seperti di https://modelnight.net/. Perilaku ini menentukan apakah pengikut termotivasi dan terinspirasi oleh pemimpin mereka, atau hanya mengikuti karena mereka harus melakukannya. Ciri-ciri kepemimpinan merupakan bagian integral dari bagaimana seorang pemimpin dipersepsikan dan bagaimana mereka beroperasi. Karena perilaku kepemimpinan sangat penting, maka dipelajari dan didiskusikan secara luas. Ada seluruh seminar, pelatihan, dan bahkan program gelar yang didedikasikan untuk mengajar kepemimpinan.
Apa itu perilaku kepemimpinan ?
Perilaku pemimpin adalah sifat dan karakteristik yang membuat beberapa orang efektif sebagai pemimpin. Pemimpin memanfaatkan perilaku mereka untuk membantu mereka membimbing, mengarahkan, dan mempengaruhi pekerjaan tim mereka. Ada banyak karakteristik bawaan yang meningkatkan perilaku kepemimpinan, namun ada strategi dan tindakan yang dapat dikembangkan oleh para pemimpin untuk meningkatkan perilaku mereka dan menjadi lebih efektif. Organisasi berkembang pada pemimpin yang menggunakan perilaku mereka untuk berbagi visi, mendorong tim, dan memastikan semua orang seefektif mungkin.
Jika saya tidak setuju, saya biasanya memberi tahu orang lain.
Dua puluh tahun yang lalu organisasi ingin mempekerjakan pria dan wanita “ya”. Mereka menginginkan orang-orang yang tidak bertanya, melakukan apa yang diperintahkan dan menyimpan pendapat mereka sendiri. Seiring waktu, sebagian besar organisasi dan pemimpin telah menemukan bahwa pendapat orang lain adalah aset yang berharga. Mereka telah menemukan bahwa 90% dari waktu, kebijaksanaan kelompok lebih baik daripada kebijaksanaan satu individu. Dibutuhkan keberanian untuk tidak setuju dengan orang lain. Dibutuhkan lebih banyak keberanian ketika orang yang tidak Anda setujui adalah atasan Anda. Secara pribadi, saya menghargai orang yang berbicara (dengan hormat, tentu saja) ketika mereka tidak setuju.
Delegasi
Mendelegasikan adalah salah satu tanggung jawab inti seorang pemimpin, tetapi bisa jadi sulit untuk mendelegasikan secara efektif. Tujuannya bukan hanya untuk membebaskan diri Anda — tetapi juga untuk memungkinkan bawahan langsung Anda berkembang, memfasilitasi kerja tim, memberikan otonomi, dan menghasilkan pengambilan keputusan yang lebih baik. Pemimpin terbaik membangun kepercayaan dengan karyawan untuk mendelegasikan lebih efektif.
Komunikasi
Kepemimpinan yang efektif dan komunikasi yang efektif saling terkait. Pemimpin terbaik adalah komunikator terampil yang mampu berkomunikasi dalam berbagai cara, mulai dari menyampaikan informasi hingga menginspirasi orang lain hingga melatih laporan langsung. Dan Anda harus dapat mendengarkan, dan berkomunikasi dengan, berbagai macam orang di berbagai peran, geografi, identitas sosial, dan banyak lagi. Kualitas dan efektivitas komunikasi di antara para pemimpin di seluruh organisasi Anda secara langsung memengaruhi keberhasilan strategi bisnis Anda juga. Pelajari bagaimana komunikasi yang efektif dan percakapan yang lebih baik benar-benar dapat meningkatkan budaya organisasi Anda.